지난 5~10년 동안 안드레아는 예술에 대한 큰 감상력, 아니 사랑을 키웠습니다. 그녀는 영국, 프랑스, 이탈리아 전역의 갤러리를 방문하여 인상적인 프랑스와 이탈리아 예술 작품 컬렉션을 구축했습니다. 그녀는 프랑스와 이탈리아 작품을 매우 좋아하지만, 안드레아는 1920년대 이전으로 거슬러 올라가는 호주 현대 미술 에도 특별한 관심을 가지고 있습니다.
안드레아는 매우 흥미롭고 다양한 삶을 살아온 여성입니다. 그녀는 확실히 평범한 사람보다 직장 생활에 더 많은 것을 담았습니다. 뉴사우스웨일즈주 쿠타문드라에서 자란 안드레아는 처음 결혼했을 때 캔버라로 이사했습니다. 두 자녀를 두고 공부한 후 그녀는 통계청에서 시작하여 공공 부문에서 HR 역할을 맡았습니다. 전문 쓰기 학위를 활용하여 그녀는 일라와라 비즈니스 쓰기에서 직원을 교육하고 감독 및 관리 교육으로 이동한 다음 조직 개발의 다른 영역에서 더 광범위하게 일했습니다.
그곳에서 안드레아는 1980년대 중반부터 2000년까지 건강보험위원회에서 일했습니다. 그녀는 모든 고객 서비스 직원을 대상으로 역량 기반 교육을 도입한 것 외에도, 그것이 아직 새로운 개념이었을 때, 최초의 직원 설문 조사를 도입했고, 5,000명의 모든 직원을 대상으로 성과 관리 시스템을 도입했습니다.
2001년, 안드레아는 잠시 직업을 바꿨습니다. 그녀는 쿠타문드라에 있는 가족 소유지의 사진을 액자에 넣기 시작했고, 이러한 창의성에 대한 사랑으로 인해 Nowra에서 사진 액자 사업을 인수하게 되었습니다. 하지만 그녀는 그 사업이 자신에게는 수입이 충분하지 않다는 것을 깨닫고 사업을 매각하고 호주 검역청에서 컨설팅 업무를 맡기 위해 캔버라로 돌아왔습니다. 그녀는 6주 만에 성과 관리 시스템을 구현했고, 그 후 AQIS 운영 부문에서 또 다른 프로젝트를 제안받았습니다.
Andrea는 그 후 Australian National University의 부국장 으로 자리를 옮겨 예술 대학을 통해 미술에 대한 광범위한 노출을 얻고 여러 미술 감상 프로그램에 참여할 기회를 얻었습니다. 이 기간 동안 그녀는 고등 교육 분야의 부총장을 위해 일했습니다. 그녀는 그 후 Australian Customs Service에서 National Staffing Manager로 자리를 옮겼고 , 그 후 기회가 생기자 갤러리를 열기로 마음먹었기 때문에 문화 기관(National Library)으로 옮기기로 결정했습니다. 그녀는 공공 부문에서의 경력을 마무리하기에 좋은 방법이었다고 말했습니다.
놀랍게도, 안드레아는 두 아들을 키우고, 전문 글쓰기, 인사, 상담, 일라와라 경영학, 박물관학에서 3차 교육을 마칠 시간도 찾았습니다. 그녀는 또한 최근 뉴욕 현대 미술관(온라인)에서 미술 감상 과정을 이수했고, 해외 여행을 다니며 미술에 대한 열정을 키웠습니다. 그녀는 캔버라 공공 부문 관리자를 멘토링하는 것을 여전히 즐기고 있다고 말했습니다.