광고 크든 작든 모든 사업의 성공 비결은 기술을 갖추는 것입니다. 회사가 무엇을 향해 노력하고 있는지, 그리고 거기에 도달하기 위해 무엇을 해야 하는지, 그리고 계속해서 무엇을 해야 하는지를 언급하는 전략입니다. 많은 회사에서는 비즈니스의 모든 기능에 대해 이 기술을 생성하는 데 필요한 광범위한 분석을 수행할 수 없으므로 가능한 사람들로부터 계산된 비즈니스 컨설팅을 찾습니다 시장검증.

따라서 전략적 비즈니스 전문가는 소유자 자신보다 비즈니스를 훨씬 더 잘 이해하고 볼 수 있어야 합니다. 그들은 사업이 무엇인지 완전히 이해해야 합니다. 광고, 마케팅 컨설팅 회사 역시 기업의 미래를 준비하는 만큼 기업에 대한 이해와 이해를 요구하고 있습니다.

개념

따라서 첫 번째 원칙은 회사의 기술을 준비할 때 내부와 외부에 서비스를 제공하는 해당 비즈니스를 이해해야 한다는 것입니다. 당신은 다음에 대한 완전한 전문 지식을 가지고 있어야합니다 –

그 회사가 하는 일은,
누구를 위해 이 일을 하는 개인인가요?
그것들을 다양하게 만드는 것은 무엇이며, 그들의 USP는 무엇입니까?
두 번째 원칙은 해당 회사가 활동하는 사업 분야를 인정하는 것입니다. 해당 사업 분야의 과거와 미래 동향에 대한 강렬한 시각을 가지고 있어야 합니다. 역사를 이해해야만 계획을 세울 수 있습니다.

세 번째 개념은 현 행정동향을 파악하고, 문제점을 거침없이 언급하고 개선하는 것이다. 알다 –

현금 흐름이 정확히 어떻게 관리되고 있는지, 정확히 어떻게 관리되어야 하는지,
직원들은 정확히 어떻게 관리되고, 어떻게 처리되어야 하는지,
클라이언트 가정을 정확히 어떻게 처리합니까?
네 번째 원칙은 중요한 비즈니스 전문가가 가져야 할 사고방식과 임명을 받는 비즈니스에 전달할 수 있는 능력에 관한 것입니다. 실용적이고 대담한 목표를 수립하고 그러한 목표를 달성하는 데 필요한 사고방식을 개발하는 것이 바로 태도입